Идея об организации мозгового центра.

Министерство образования и науки РК предлагает вузам самостоятельно решать проблемы инновации, что дает возможность, используя цепочку инновация – коммерциализация – инновация, иметь средства для развития науки и совершенствования действующих

технологий, эффективное использование интеллектуальной собственности, в связи с этим необходимо создать механизмы коммерциализации и инновации и трансфераэкономии. (Справка на Ученый совет ТарГУ им. М.Х. Дулати по вопросу: «Итоги работы университета за 2013-2014 учебный год и задачи коллектива на новый учебный год» стр. 14). «Но до сих пор многие научные разработки ученых университета не нашли своего внедрения в реальных секторах экономики, что свидетельствует о недостаточной эффективности используемых технологий коммерциализации, результатов НИР. Достигнутый уровень коммерциализации не соответствует творческому потенциалу ученых университета. Поэтому необходимо изыскать эффективные методы продвижения результатов НИР. Следует формировать научные темы, которые вытекают из интересов потребителей, научных разработок и улучшать маркетинговые исследования и нахождения предпочтений потребителя» В предоставленной справке встал вопрос о необходимости совершенствовать инструменты поддержки инноваций, включая проектно-венчурное финансирование, улучшений технологического бизнес-инкубирования, офисов коммерциализации. Для успешной реализации  научно-технологических проектов могут стать инновационные центры, интегрирующие решение юридических и научных проблем, способствуя связи с бизнесом. Поэтому  идея о создании инновационного центра университета, функция которого генерация новых знаний и воплощения их в реальные разработки и новые продукты через процесс коммерциализации возникла в результате неудавшейся попытки фонда продвинуть научные разработки ученых университета на грант НАТР.

    Главная цель центра – повышение эффективности прикладного использования интеллектуального потенциала ТарГУ, включая вопросы коммерциализаций научно-технических и научно-технологических разработок наработанных в подразделениях университета.
    Главным приоритетом в работе инновационного центра является содействие активной кооперации сотрудников и студентов университета с другими трансферами знаний, технологий в процессе разработки и вывода на рынок новых коммерческих продуктов (услуг).
Центр инноваций (инновационный центр) возможно, создать под эгидой проректора по науки объединив следующие структуры (подразделения) у которых аналогичные задачи и цели и они дублируют друг друга.


Скачать ИДЕЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ МОЗГОВОГО ЦЕНТРА